Heeft u zelf (nog) niet de vereiste expertise in uw bedrijf, ontbreekt het aan capaciteit om projecten op het gebied van veiligheid te starten of tot een goed eind te brengen?

Dekker Safety biedt ondersteuning in de vorm van projectmanagement en ontzorgt u door het begeleiden van veiligheidsprojecten. Afhankelijk van uw concrete behoefte en de aard en kenmerken van uw organisatie geven wij het project en projectmanagement vorm.

Wij faciliteren uw projectleden, bewaken het proces en de voortgang en brengen daarnaast onze expertise en ervaring op het gebied van veiligheid in om uw project zo optimaal mogelijk te laten verlopen.

In de praktijk wordt waargenomen dat na een risicobeoordeling het treffen van (aanvullende) risico-reducerende maatregelen uitblijft of onnodig lang wordt uitgesteld. Om uiteenlopende redenen:

• Ontbreken van de vereiste expertise,
• Gebrek aan capaciteit,
• U beschikt wel over multidisciplinaire projectleden, maar een projectmanager om het veiligheidsproject te faciliteren en het proces te bewaken ontbreekt,
• De projectmanagers in uw eigen organisatie zijn deskundig, maar het ontbreekt hen aan specifieke kennis op het gebied van machineveiligheid,
• Door de omvang en de complexiteit van de voorgestelde maatregelen ziet men ‘door de bomen het bos niet meer’. Doordat onduidelijkheid bestaat en men niet weet op welke wijze en met welke maatregelen te beginnen worden veiligheidsprojecten uitgesteld.

Wat de reden ook is; Dekker Safety helpt u bij het projectmanagement van uw veiligheidsprojecten.